没有做过互联网，也没有做过传统行业。

　  济南网站建设知道，孩子完全交给别人带，还要希望长大了符合自己的期待值，这种事情多半不会发生。

　　那么，“孩子”交给别人带到底靠不靠谱？

　　如果老板不懂互联网又想在互联网行业创业是一件非常困难的事情，互联网看似比较简单，跟大家的生活距离很近，每个人都或深或潜的接触互联网，但是其实做互联网服务是一件非常专业的事情，里面有很多的规律和玩法是没有经验的人很难想象的，技术层面使用外包也是很困难的。

　　首先建议找一个懂互联网，对技术有了解的合伙人，让他来论证从产品服务结构到技术实现的可行性。一个互联网产品或者说服务不是说有一个idea或者能抓住一个用户需求就能成功的，还需要很多细节上的东西的把握，包括技术层面，运营推广层面的，这些东西都是需要一定的经验的人才能把握的住的。

　　如果没有这样的人话，一定要找外包团队来实现一期功能，也不是不可以。

　　但是一定要注意跟外包团队的沟通问题，首先要在开工前充分的对产品的结构和设想进行沟通，要让外包团队的负责人充分的了解到你们的想法，然后开工前要提供详细的产品说明文档，越详细越好，不要指望外包团队会为你打造任何细节，也不要说就做一个像谁谁谁那样的功能就好了这样的话，要把功能逐条的表达清晰，并且确认外包团队的理解正确。

　　不要开工第一天到验收的时候都不再和外包团队沟通，要阶段性的去验收产品，看看外包团队的工期是否在按照要求进行，功能实现上有无偏差，在外包进行到快结束的时候，需要建立开发运维团队来准备接手项目，如果说开始的时候还可以依赖外包的话，在项目上线前如果还没有自己的技术团队那是万万不行的了。因为互联网产品更像一个服务，需要不断的来运营，改进和维护，这些工作指望一个外包团队来做技术工作，是不可能完成的任务。

　　最后需要注意的就是在项目开工前一定要把所有功能完全的敲定，如果开发过程当中要是有需求的修改，不论对外包方还是承包方都是非常不好的，需求的变更是一个无底洞，拖下去大家谁都承受不起。虽然说外包过程中一点点的变更都没有是不可能的，外包团队对于需求的变更也有一个可以接受的范围，但是作为承包方一定要明白，开工以后能不变的就不变，大的东西一定不能变，改变越多其实到最后对自己越不利。

　　如何找一家靠谱的济南网站建设外包团队

　　1、明确功能需求表，定下来的方案在实施过程中绝对不能有大的更改，最好什么都不改，改也是细节的修改，这就要求你对产品设计考虑的非常成熟。

　　2、细节确认，企业的做法就是直接提供效果图，外包单位根据主要效果图进行交互设计确认后开始开发。

　　3、在合同范围外考虑对外包单位开发项目组进行适度奖励。

　　4、找一家靠谱的外包企业。